Детальный анализ сегмента рынка
Анализ сегмента рынка, в котором меняется бизнес, имеет двойную функцию:
Возможности и сбои . Возможности - это позитивные возможности извне, которые компания может использовать для достижения своих целей. Их количество не ограничено, поэтому менеджеру приходится выбирать те важные для бизнеса варианты поддержки. Сбои - это негативные внешние силы, которые препятствуют способности фирмы достигать своих целей: новые конкуренты, выходящие на рынок, новые правила, налагаемые государственной политикой, дополнительные интересы и т. д. Для менеджера малого бизнеса было бы полезно разработать баланс в отношении возможностей и помех, оцениваемых в среде деловой конкуренции. Также можно заказать маркетинговое исследование рынка в специализированной компании. Ключевые факторы обеспечения успеха в сегменте рынкаНа этом этапе анализа необходимо определить факторы - контролируемые переменные - определить относительный успех доли рынка. Чаще всего бизнес характеризуется в соответствующем сегменте рынка преимуществами, основанными на затратах (себестоимость единицы продукции, себестоимость единицы продажи и т. д.), Но качество продукции, предлагаемые услуги, доверие клиентов и т. д. Также важны. Анализ конкурентовВладельцы потенциальных малых и средних предприятий должны знать своих конкурентов и их поведение, по крайней мере, так же, как они знают себя. На этом этапе стратегического планирования владелец бизнеса может сравнить свои слабые и сильные стороны с конкурентными, что заставляет его формулировать способы использования своих слабых сторон. Установление целей и задачДля бизнеса он должен установить свои цели и задачи, прежде чем разрабатывать стратегии. Цели включают в себя то, что компания планирует достичь в будущем; они отражают стремления, которыми руководствуется бизнес, и объясняют причину существования компании. Цели разрабатываются в краткосрочной перспективе и представляют собой конкретные, измеримые и контролируемые задачи: производительность, рост, эффективность, финансовые ресурсы, организационная структура и т. д | |
|
Поделиться статьей >>> |
|
Дата: 28 Ноя 2024 | Закреплено| Разное | |
| |
|
Всего комментариев: 0 | |